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协庄煤矿“走动式管理”走出服务基层新路子
发布时间:2019-05-07 文章来源:本站新闻 作者:古春涛 浏览:次
 

本网讯 孙长启是协庄煤矿综合服务项目部副经理,近段时期,每天一上班到基层所管辖区域进行走动式管理成了他的必修课。“通过走动式管理,能够及时发现现场存在的各类问题,准确掌握工作动态,了解民情民意。这样既拉近了干群之间的距离,又有力推动了管理工作的扎实有效开展。”孙长启深有感触地说。

像孙长启这样每天到基层进行走动式管理,在该矿已成为各级管理人员的工作常态。

该矿牢固树立“全心全意为职工服务”的理念,变“坐等受理”为“走动式管理”,从原来的“坐”到现在的“走”,一字之差带来的是管理方式和管理人员工作作风的转变。

走动式管理,是针对每一个地点、每一个时段、每一道工序、每一项操作,进行全方位、全过程的动态写实,深入分析存在的问题症结和薄弱环节,确保情况在现场掌握、问题在现场解决、方案在现场落实、效果在现场检验、能力在现场锻炼、形象在现场树立,实现了现场零死角、管理零漏洞、服务零距离。今年以来,通过推行走动式管理,共排查解决基层各类问题60余项,有力保障了企业和谐稳定,促进了各项工作健康有序开展。

“一个企业要兴旺发达,经久不衰,那就必须要充分了解各方面的问题和不足,掌握第一手资料,从而制定强有力的措施,及时化解矛盾和难题,而掌握第一手资料最直接的途径就是‘走动式管理’。因此,各级管理人员必须将走动式管理变成一种工作常态,认真沉下心来、扑下身子,拿出事不避难的责任和担当,深入一线、靠前指挥,确保办实事、见实效。”该矿党委书记马晓贵说。

不仅靠走动式管理,该矿还以集团公司加强作风建设提升管理人员“六种能力”为总遵循,积极发挥“关键少数”的“关键作用”,依托“红领一线”民情工作法,在党员干部中开展“走基层、沉一线、出实招、求实效”现场写实活动,充分发挥机关人员在政策掌握、专业知识、协调服务上的优势,深入基层一线,一起研究办法、制定措施、解决问题,切实把工作开展到位。同时要求机关人员根据阶段性工作重点,深入基层开展调查研究活动,及时收集职工群众的意见、建议,做好上情下达、下情上传,为企业转型发展建言献策,使各级党员干部在服务生产、服务基层、服务发展中提升素质、增长才干。

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